建设工程项目管理规划(国际上常用的术语为Project Brief, Project ImplementationPlan , Project Management Plan )是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上和宏观上对如下几个方面进行分析和描述:
(1)为什么要进行项目管理。
(2)项目管理需要做什么工作。
(3)怎样进行项目管理。
(4)谁做项目管理的哪方面的工作。
(5)什么时候做哪些项目管理工作。
(6)项目的总投资。
(7)项目的总进度。

建设工程项目管理规划一般包括如下内容:
(1)项目概述。
(2)项目的目标分析和论证。
(3)项目管理的组织。
(4)项目采购和合同结构分析。
(5)投资控制的方法和手段。
(6)进度控制的方法和手段。
(7)质量控制的方法和手段。
(8)安全、健康与环境管理的策略。
(9)信息管理的方法和手段。
(10) 技术路线和关键技术的分析。
(11)设计过程的管理。
(12)施工过程的管理。
(13)价值工程的应用。
(14)风险管理的策略等。