1，我有损失

2，造成损失的原因不在我

3，我按照要求及时提出索赔意向通知和索赔报告

应急预案体系包括：综合、专项、现场方案；专项应急预案：基坑开挖、脚手架拆除

管理包括：评审、公布、备案、实施、监督管理；评审：评审人员

要求修订归档的：规定发生重大变化；指挥机构及职责发生调整、风险发生重大变化、应急资源发生重大变化、重要信息发生变化、发现问题需要修订

管理体系维持  

内部审核  自我保证和自我监督

管理评审 ：最高管理者管理体系的系统评价

合规性评价 ：公司和项目级

项目组级：有项目经理组织，

公司级每年一次

安全生产责任制 

1万平以下设一名  安全员，1万以上 5万以下2-3名 ，5万以上 按不同专业组配

安全生产许可证制度 

颁发管理机关申请领取

有效期3年 ，提前3个月 

安全生产教育制度

特种作业人员 1、年满18周岁，不超退休年龄2、体检合格、无妨碍疾病3初中以上文化 4、具备技术知识和技能（危化品特种作业具备高中文化 ）特种作业操作3年复审，连续从事10年以上，6年复审一次。

新员工岗前培训时间不少于24个学时

专家论证：深基坑  地下暗挖  高大模板 （高深莫测）

第一类危险源（物理性质） 第二类危险源 （管理措施）；第一类控制方法

安全隐患的处理原则：1、冗余安全度治理 2、单项隐患综合治理3、

项目经理任务：

7字顺口溜：班配配队指外签

1.设计方项目管理主要在设计阶段进行，但设计方也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前的准备阶段和保修阶段。

2.工程总承包方项目管理目标：项目总投资目标和总承包方的成本目标、项目进度目标和项目质量目标。 

3.项目工程总承包核心意义：组织集成化  项目建设增值的目的。