28750+7875
28750+7875
组织论主要研究内容
1、组织结构模式
2、组织分工
3、工作流程组织
工作流程组织分为
(1)管理工作流程组织:投资控制,进度控制,合同管理,进度和设计变更
(2)信息处理工作流程组织:生成月度进度报告
(3)物质流程组织:钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程组织,外立面施工工作流程组织
横道图进度计划:1、可以用于计算资源需求量
2、可以但不容易表达逻辑关系
3、适用于手工编制计划,计划调整只能以手工方式进行,工作量大
4、不能确定计划的关键工作/路线/时差
5、难以适应较大的进度计划系统
43题与62题一定要看清楚是建筑(项目)总承包和施工总承包的区分。