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2019一级建造师《项目管理》单科-签约班
价格 ¥ 1980.00
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71.监理实施细则:1.专业工程的特点  2.监理工作的流程 3.监理工作的控制要点 4.监理工作的目标值

72.数量指标:关键字指标

    质量指标:降低率

    效益指标:降低额

73.施工组织设计修改和补充:严重、重大、法律法规变化

74.建筑业企业可设置的成本项目:直接人工、直接材料、机械使用费、其他直接费用、间接费用、分包成本。

76.风险评估工作内容:概率、损失量、风险等级、风险量

81.索赔成立条件:1.不属于承包人责任。2.造成实际损失。3.规定程序和时间提交索赔材料

 

 

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